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在中國(guó)，經(jīng)�？吹胶芏辔鞣降拇蠊�司，到了中國(guó)以后，變得確沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)力。

這其中一個(gè)原因，就是不太了解中國(guó)的國(guó)情。

團(tuán)隊(duì)是企業(yè)執(zhí)行的根基，其堅(jiān)實(shí)程度直接關(guān)系到企業(yè)各種戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行效果，直接決定著企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是企業(yè)生存的基本保障。如果團(tuán)隊(duì)不踏實(shí)、不穩(wěn)定、不可靠，企業(yè)則很難逃脫失敗的命運(yùn)。如何才能打造出堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)呢？“中國(guó)式管理之父”曾仕強(qiáng)先生根據(jù)他幾十年的管理經(jīng)驗(yàn)，從分析員工著手，總結(jié)出一套打造堅(jiān)實(shí)團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)。課程案例豐富，見(jiàn)解獨(dú)到，對(duì)管理者提升團(tuán)隊(duì)管理能力，以及對(duì)企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有重要的指導(dǎo)價(jià)值。

對(duì)于在中國(guó)這個(gè)環(huán)境下，如何組織一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境下站住腳的一個(gè)前提條件。

本視頻講座不是空談任何管理理論，而是關(guān)注實(shí)實(shí)在在、有血有肉、可愛(ài)又可恨的中國(guó)人，中國(guó)人靈活多變的特性決定了照搬所謂科學(xué)的管理理論管理中國(guó)人是行不通的，只有了解中國(guó)人，才能管理好中國(guó)人。中國(guó)式團(tuán)隊(duì)不等于中國(guó)人的團(tuán)隊(duì)，只有以中國(guó)傳統(tǒng)文化為背景，以中國(guó)人的人情世故為出發(fā)點(diǎn)，充分考慮中國(guó)人的優(yōu)缺點(diǎn)，以及許多只可意會(huì)、不可言傳的潛規(guī)則，才能構(gòu)建和諧、和樂(lè)、合理、合適的中國(guó)式團(tuán)隊(duì)，而這樣的團(tuán)隊(duì)才是真正高效能的團(tuán)隊(duì)。

是一個(gè)非常適合中國(guó)國(guó)情的管理講座。

中華民族是一個(gè)有著五千年歷史的民族，古人流傳下來(lái)的民族文化博大精深，因此，在現(xiàn)代社會(huì)里，中國(guó)的團(tuán)隊(duì)形成了自己的特殊性，這就是“中國(guó)式團(tuán)隊(duì)”。