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一個企業(yè)、公司、團隊，都有管理者，管理者最需要做的事情是什么呢？

怎么用好人、管好人，才是一個管理才最需要做的事情，也是考驗一個人的管理水平高低最關鍵的一個因素。

管理者用人之道和馭人之術講座，教大家怎么管好人、用好人。

管理者的兩個重要指標：一是方向，二是用人，怎么樣用好人，極為關鍵，非常重要。

成功的企業(yè)為什么成功，失敗的企業(yè)為什么失敗，不單是有人才，更重要的是會用人才。劉邦在總結其戰(zhàn)勝項羽的原因時，他說論出謀劃策我不如張良，論帶兵打仗我不如韓信，論安邦治國我不如蕭何，這三個人都是人中之杰，但我能夠用他們所以才能成功；而項羽雖有范曾，卻不能為己所用，所以失敗。高明的領導者總是抓住人性的優(yōu)點，摸透人性的弱點，巧妙地加以引導和使用，進而使下屬忠心耿耿地為他的事業(yè)服務。

怎么樣管人，才是管理者最需要學習的事情。

如果你對這方面不是太擅長，那就需要多多學習。

聽一聽如何管人用人這個講座，你會收獲很大。