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在以前，自己單打獨斗，不少人都闖出了一片屬于自己的天地。

不過現(xiàn)在這個時代，已經(jīng)到了團隊創(chuàng)業(yè)的時代，有一個好的團隊，更容易成功。

團隊如果如一盤散沙，那將極難成功，團隊好不好，這就需要看管理者的水平了。

團隊管理技巧與策略，為大家分享團隊如何管理。

團隊管理是未來管理的新取向，惟不能陷入團隊管理的迷思：認為所有的團隊都是好的，成員在一起就是一種團隊、彼此會相互喜歡等。這些都不是務(wù)實的看法，只有在一個開放、溝通順暢的環(huán)境下，才能發(fā)揮團隊管理的功能。

好的團隊，凝聚力一般都很強，大家各擋一面，這樣做事情才能成功。

團隊管理乃是運用成員專長,鼓勵成員參與及相互合作,致力于組織發(fā)展,所以可說是合作式管理,亦是一種參與式管理。

我們每個人都有自己的專長，在團隊中如果都能發(fā)揮出自己的專長，那團隊的威力是極大的。

隨著組織工作復雜性日益增多,很多工作實難靠個人獨立完成,必須有賴于團隊合作才能發(fā)揮力量,所以團隊管理有時代需求性,成功組織建立各種不同功能性的團隊管理。因此,組織若能善用團隊管理,對于激發(fā)成員潛能、協(xié)助問題解決、增進成員組織認同、提升組織效率與效能,具有一定的功能。

團隊在以后會變得越來越重要。