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這是曾仕強(qiáng)給管理人員的一個(gè)培訓(xùn)教程。

名字就是曾仕強(qiáng)管理者必修課程。

在一個(gè)公司或單位里面，大家都想當(dāng)管理人員這個(gè)職位。

但管理人員是很少的，要想勝任一個(gè)管理人員，需要掌握很多知識(shí)。

得用科學(xué)的方法，來(lái)指導(dǎo)你的管理行為。

管理者一般由擁有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任并具有一定管理能力從事現(xiàn)實(shí)管理活動(dòng)的人或人群組成，他們通過(guò)協(xié)調(diào)和監(jiān)督其他人的活動(dòng)達(dá)到組織目標(biāo)。管理者及其管理技能在組織管理活動(dòng)中起決定性作用。

這個(gè)講座一共有12集：

01、中西管理思想的根本差異
02、中美日管理的思想基礎(chǔ)
03、管理的基本架構(gòu)
04、尋找合理的途徑
05、管理就是管得合理
06、基層人員的專(zhuān)業(yè)精神
07、高階主管的八卦精神
08、中堅(jiān)干部的石壁精神
09、中國(guó)式管理的M理論
10、中堅(jiān)干部的承上啟下
11、圓滿的溝通藝術(shù)
12、樹(shù)狀的組織系統(tǒng)

每集介紹一個(gè)管理的知識(shí)點(diǎn)。

適合所有管理人員學(xué)習(xí)。