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現(xiàn)在社會上的竟爭，一般都不是個人之間的竟爭，而且一個團隊和一個團隊的竟爭。

如果完全靠一個人的能力的努力，很難適應現(xiàn)在的團隊化運營模式。

看一下公司和企業(yè)，都不是一個人能扛起來，都是大家一起努力取得的。

作為銷售團隊，只要大家心往一處使，才能真正競爭過其他對手。

銷售團隊管理經(jīng)驗與技巧，就來分享怎么管理一個銷售團隊。

讓你也能組建成一個卓越的銷售團隊。

在任何組織中，高效的團隊都具有強有力的推動作用。它鼓勵奮斗與合作，培養(yǎng)對工作的滿意和對組織的忠誠，提高組織應變與創(chuàng)新能力。

在團隊化竟爭的一個時代，軒隊的組建和管理就極為重要。

我們要教給大家的就是建立合理激勵機制，激發(fā)銷售人員的雄心壯志，鼓舞團隊士氣。理解并運用團隊建設的關鍵技巧，打造高績效的銷售團隊。

有了一個強大的銷售團隊，那公司的業(yè)績絕對是快速得到提高。