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大部分成功的公司，都是從小企業(yè)開始做起來的。

現(xiàn)在市場競爭壓力都非常大。

基本上各行各業(yè)，都有人已經(jīng)開始在做。

做公司不像個別壟斷國企那樣，大部分小企業(yè)成長都會遇到很多挫折。

你想不想讓你的公司也越做越大，越做越強呢？

這樣的話，可以聽一聽徐源為我們所講的小公司如何做大做強講座。

先來認識一下主講老師徐源：他是工商管理博士，國內十大著名策劃家，企業(yè)咨詢家。中國策劃研究院副院長，中國市場學會副會長，中國生產力發(fā)展中心，中國公關學會，中國營銷學會，中國品牌學會高級顧問。中國首富尚德太陽能施正榮總裁高級顧問。

本講座的主要內容：分析了目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀，揭示變革的重要性，指明企業(yè)的戰(zhàn)略方向，告訴企業(yè)如何進行二次創(chuàng)業(yè)，從而真正幫助企業(yè)做大做強。中小企業(yè)決策和投資總是與冒險相伴而行，有些企業(yè)家因為敢于冒險、抓住機遇締造了輝煌業(yè)績；而企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營則要靠管理，保證穩(wěn)健運營才是制勝的關鍵。

對企業(yè)的管理人員來講，這是難得的一部好教程。

相信講座中的內容，對你的企業(yè)成長壯大，有一定的幫助。