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企業(yè)人力資源的嚴重浪費是普遍存在的現(xiàn)象。

所謂的人才浪費，本來招來一個人，可以做成功事情，事實上在公司中，他只做了很少一部分。

出現(xiàn)這個情況，就是人才管理的方法不正確。

人員的管理，確實是不件不容易的事情。

因為有很多難題，不容易解決。

這些難題主要有下面這些：

明爭暗斗——內(nèi)耗的最大根源
打工心態(tài)——管理的模糊與精確
各自為政——中層管理者的戰(zhàn)略觀
相互推諉——承擔“失敗”還是“改善”的責任
新老難融——空降管理者發(fā)揮效力的方法
骨干難留——專注管理核心員工
不忠不誠——從一開始就做好
集體跳槽——預防腹背受敵
不再進取——打敗倦怠這個危險的敵人
我要加薪——不加則郁悶，一加則燥動

企業(yè)如何管人這個講座，就是告訴大家，怎么解決上面這些問題。

想信能把這些問題解決，你的公司會更加容易成功。