- ［教程名稱］企業(yè)管理之選人用人之道
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［教程介紹］
對于一個(gè)企業(yè)來講，人是企業(yè)成功最關(guān)鍵的一個(gè)因素。
如果一個(gè)公司的人才越多，企業(yè)成功的機(jī)率也就越大。
怎么樣選人用人，是企業(yè)管理中最重要的一項(xiàng)工作。
企業(yè)管理之選人用人之道，分享怎么選人用人。
個(gè)人感覺，得人才者得天下！一切的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。
雖然公司都知道人才的重要性，但確實(shí)不會(huì)選擇人才，更不會(huì)使用人才。
選人用人，關(guān)乎事業(yè)的成敗。如何根據(jù)德才勤績慧眼識(shí)人，如何量才而用，因材施用，如何用感情、待遇、制度、文化選用留人，如何選對人、用好人，這就是我們這個(gè)講座要告訴大家的答案。
世界上最復(fù)雜的事情莫過于“人事”，領(lǐng)導(dǎo)者最頭疼的工作莫過于“管人”。在一個(gè)組織中，無論是管人、管事、管錢還是管發(fā)展，其本質(zhì)都是“人”的問題，人管到位了，領(lǐng)導(dǎo)自然就成功了。
我們應(yīng)該重視企業(yè)選人、用人及至提拔人。
讓真正的人才得到重用，也讓人才得于更好的回報(bào)，這樣員工和個(gè)人就能共同成長。
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