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大部分公司，都是由內(nèi)部一個個團隊組成的。

團隊的合作，讓我們可以做出更多個人無法完成的事情，提高了效率。

但在團隊的合作過程中，最麻煩的就是團隊的溝通。

如果在團隊之間溝通不暢，會導(dǎo)致工作效率低下。

為什么團隊的溝通非常重要，給大家舉一個例子，大家就會明白了，當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，做得很自在；當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，同樣做的不錯；可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。

溝通的傳遞以信息發(fā)出信息傳遞信息接受信息反饋為線、必備發(fā)送者接收者傳遞渠道和所傳遞的信息內(nèi)容四個要素、分為正式溝通以及非正式溝通兩種、有效溝通的準則為內(nèi)容渠道可依賴性一致性明確性持續(xù)性連貫性被溝通者的接受能力。

具體團隊怎么溝通，可以學(xué)習(xí)一下團隊溝通技巧培訓(xùn)教程。

這個講座是由揚臺軒為我們主講。

適合團隊成員，特別是團隊管理者學(xué)習(xí)。