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領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而運(yùn)用權(quán)利向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。領(lǐng)導(dǎo)工作包括五個(gè)必不可少的要素，領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、作用對象（即客觀環(huán)境）、職權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)行為。

相信很多人都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，但怎么才能當(dāng)好呢？

要想當(dāng)一名合格的領(lǐng)導(dǎo)，一定要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會(huì)激勵(lì)人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，不是簡單的服從。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的定義，我們會(huì)看到它存在于我們周圍，在管理層，在課堂，在球場，在政府，在軍隊(duì)，在上市跨國公司，在小公司直到一個(gè)小家庭，我們可以在各個(gè)層次，各個(gè)領(lǐng)域看到領(lǐng)導(dǎo)力，它是我們做好每一件事的核心。一個(gè)頭銜或職務(wù)不能自動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

本教程，主要內(nèi)容，就是如何提高我們自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

講座適合企業(yè)、政府等管理階層學(xué)習(xí)。

只有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，才能真正把一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶向成功。