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領(lǐng)導是領(lǐng)導者為實現(xiàn)組織的目標而運用權(quán)利向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。領(lǐng)導工作包括五個必不可少的要素，領(lǐng)導者、被領(lǐng)導者、作用對象（即客觀環(huán)境）、職權(quán)和領(lǐng)導行為。

相信很多人都想當領(lǐng)導，但怎么才能當好呢？

要想當一名合格的領(lǐng)導，一定要提高自己的領(lǐng)導能力。

領(lǐng)導力(Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領(lǐng)導去要去的地方，不是簡單的服從。根據(jù)領(lǐng)導力的定義，我們會看到它存在于我們周圍，在管理層，在課堂，在球場，在政府，在軍隊，在上市跨國公司，在小公司直到一個小家庭，我們可以在各個層次，各個領(lǐng)域看到領(lǐng)導力，它是我們做好每一件事的核心。一個頭銜或職務不能自動創(chuàng)造一個領(lǐng)導。

本教程，主要內(nèi)容，就是如何提高我們自己的領(lǐng)導能力。

講座適合企業(yè)、政府等管理階層學習。

只有一個好的領(lǐng)導，才能真正把一個團隊帶向成功。