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績效考核也稱成績或成果測評，績效考核是企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法，對承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人員完成指定任務(wù)的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程。

比如同一件事情，不同的人分別在做，到底哪個員工做的最好呢？

相信企業(yè)更喜歡那些把工作做的最好的那些員工。

怎么來判定呢？那就需要通過績效考核的方法。

通過這個方法，找出那些好的員工，我們可以重用，或者重賞。

對于那些工作不好的員工，我們可以提出警告，懲罰或者開除。

績效考核培訓(xùn)視頻教程，就來分享這部分的知識。

一個成熟并且成功的企業(yè)，都有一套成功的績效考核辦法。

如果企業(yè)內(nèi)的員工每天都是在混日子，相信這個企業(yè)也很難發(fā)展很好。

作為管理人員，有必要重視績效考核。