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現(xiàn)在的主要工作人群都是以80后和90后為主。

但這類人群，非常難管理。

80后90后員工的特點(diǎn)與管理方法，為大家揭開他們的管理方法。

隨著80后逐漸成為職場工作的主流，90后也開始步入職場，80后、90后員工個(gè)性張場、富有朝氣。越來越多的企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，對于這兩大群體，傳統(tǒng)的管理方式不再是百分百有效。

在不少企業(yè)，80后和90后人才都不容易留住。

如何快速認(rèn)識(shí)80后、90后員工，有效發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)，改正他們的缺點(diǎn)？如何在提升管理者管理80后、90后員工的智慧、理論和能力技巧的同時(shí)，提高80后、90后員工的職業(yè)素養(yǎng)？如何增強(qiáng)80后、90后員工的企業(yè)歸屬感進(jìn)而減少員工流失？如何打造80后、90后員工與企業(yè)同舟共濟(jì)的職業(yè)精神，進(jìn)而塑造企業(yè)和諧文化？這些問題，也是我們要為大家解答的。

相信這個(gè)講座，會(huì)讓很多管理者學(xué)到不少知識(shí)。

不同人群，管理方法也不能一樣。

管理的知識(shí)也要跟著時(shí)代更新。

要盡可能多地學(xué)習(xí)一些最新的管理知識(shí)。