- ［教程名稱］提高管理者知人善任能力的技巧
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［教程介紹］
知人善任這個(gè)成語(yǔ)大家都知道，它的意思就是比喻只有善于認(rèn)識(shí)人的品德和才能，才能最合理地選用他。
企業(yè)的成功，并不是哪一個(gè)人的努力，而且所有員工一起努力的結(jié)果。
企業(yè)就是需要大量的員工，只有優(yōu)秀的員工，才能成就偉大的公司，人才才是企業(yè)發(fā)展的根本。
松下幸之助先生說(shuō)：“我的企業(yè)之所以成功，是因?yàn)槲夷苌朴貌煌娜瞬拧?rdquo;
只有那些懂得重視人才的公司，才能長(zhǎng)久發(fā)展下去。
企業(yè)發(fā)展，人才先行，領(lǐng)導(dǎo)者怎樣才能在企業(yè)管理中實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置？
提高管理者知人善任能力的技巧講座，就來(lái)講講如何用人。
一個(gè)球隊(duì)能夠取得很好的戰(zhàn)績(jī)，并不代表他們每個(gè)人都很優(yōu) 秀。只有把他們每個(gè)人的某一特殊的才能發(fā)揮到極致，并能 很好的架馭，這個(gè)球隊(duì)才能取得勝利，這就是團(tuán)隊(duì)的力量。
要知道員工的長(zhǎng)處，并讓他在公司中發(fā)揮出這些長(zhǎng)處。
人才的管理，員工的管理，這是企業(yè)管理中最難也是最重要的工作，只有人才管理好，企業(yè)發(fā)展起來(lái)才能更順利。
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