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一個(gè)成功的公司，最寶貴的財(cái)富，那就是人才。

怎么才能給人才一個(gè)合適的發(fā)展空間，怎么才能不讓公司培養(yǎng)出來的人才白白流失呢？

這就需要很多技能的，在公司的人力資源部門，要做好人才的管理。

什么是人力資源管理？

我們先看一下概念：人力資源管理，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預(yù)測(cè)組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績(jī)效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效的全過程。人力資源源管理分為六個(gè)模塊：人員招聘與培訓(xùn)管理、崗位設(shè)計(jì)與培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理以及人力資源規(guī)劃。

基本上大一些的公司，都需要開設(shè)自己的人力資源管理部門。

人力資源是企業(yè)發(fā)展的命脈。如何最大限度地做好人力資源管理，調(diào)動(dòng)員工的積極性，是每個(gè)企業(yè)管理者必須思考的問題。

在企業(yè)的發(fā)展與壯大過程中，人力資源管理始終是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，探討人力資源管理軟件如何在人力資源管理中有效地解決人力資源問題就顯得十分重要和必要。

要想知道科學(xué)的人力資源管理的方法，可以看一下本教程的知識(shí)。

教程是由浙江大學(xué)主講。