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一個(gè)公司，一般都有很多部門(mén)，比如銷(xiāo)售部門(mén)、研發(fā)部門(mén)、銷(xiāo)后部門(mén)等。

這些部門(mén)，都會(huì)有自己的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，習(xí)慣上叫部門(mén)經(jīng)理。

什么是部門(mén)經(jīng)理，主要做什么工作呢？

部門(mén)經(jīng)理是協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)和企業(yè)內(nèi)的資源調(diào)配的管理人員,主要職責(zé)是為部門(mén)的整體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

經(jīng)理屬于公司領(lǐng)導(dǎo)階層，是很多員工都期待的一個(gè)職位。

在本教程中，就是要教給大家，如何做一名合格的部門(mén)經(jīng)理。

在一個(gè)企業(yè)中，部門(mén)經(jīng)理的工作非常重要，部門(mén)經(jīng)理雖然權(quán)力不大,職位一般,手下也就那么幾個(gè)人,卻是對(duì)上負(fù)責(zé)對(duì)下發(fā)揮帶動(dòng)作用的關(guān)鍵崗位。

部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該怎么科學(xué)管理呢？

在一個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)里面，部門(mén)經(jīng)理處于中間層級(jí)，對(duì)上需要向高層管理人員匯報(bào)，爭(zhēng)取公司的資源和高管的支持，對(duì)下需要管理好部門(mén)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)按時(shí)按質(zhì)完成部門(mén)的KPI，并且讓員工能夠有很好的發(fā)展。

做好部門(mén)經(jīng)理，才有可能成為公司上層領(lǐng)導(dǎo)。