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進(jìn)入21世紀(jì)以來，動蕩的經(jīng)營環(huán)境動搖了企業(yè)對戰(zhàn)略規(guī)劃的信仰。隨著環(huán)境不確定性的急劇增加，企業(yè)越來越難以保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，而傳統(tǒng)的戰(zhàn)略理論對此又無能為力，反叛傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論的呼聲便日益高漲。正是在這樣的背景下，以環(huán)境不確定性、未來不可預(yù)測性、系統(tǒng)復(fù)雜性和發(fā)展非均衡性為基礎(chǔ)的“后現(xiàn)代”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論應(yīng)運(yùn)而生。

這是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個新的趨勢，所以我們應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握。

有一些公司，并不重視自己的戰(zhàn)略管理，這是非常錯誤的。

戰(zhàn)略并不是“空的東西”，也不是“虛無”，而是直接左右企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展和持續(xù)盈利最重要的決策參照系。戰(zhàn)略管理則是依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，對企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施加以監(jiān)督、分析與控制，特別是對企業(yè)的資源配置與事業(yè)方向加以約束，最終促使企業(yè)順利達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的過程管理。

這是對公司發(fā)展非常有好處，非常有幫助的一個東西。

新世紀(jì)之所以呼喚新的戰(zhàn)略管理范式,是因?yàn)?最近20年來,全世界的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,不論在全球范圍,還是在我國,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境都發(fā)生了巨大變化,這些變化迫使企業(yè)戰(zhàn)略管理范式轉(zhuǎn)變.新世紀(jì)我國企業(yè)戰(zhàn)略管理范式轉(zhuǎn)變的主要推動因素有以下五個:滿足顧客需求,搞好國有企業(yè)改革,提高技術(shù)水平,應(yīng)對知識經(jīng)濟(jì),適應(yīng)全球競爭。

如果你的公司不想被淘汰，那就掌握最新的戰(zhàn)略管理方法吧。

可以幫助你的公司更加強(qiáng)大起來。

這也是一種非�？茖W(xué)的管理模式。