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相信大家都聽說過各種各樣的企業(yè)管理方法，但你聽說過猴子管理法嗎？

這是一種什么樣的管理方法呢？

簡單一描述，大家就能了解了。

猴子有什么特點？猴子喜歡跳來跳去，在企業(yè)里面，什么東西喜歡跳來跳去？責任，責任喜歡推來推去。

如果把責任比喻成一只猴子，我們?nèi)绾伟沿熑喂芾砗�，這是一個管理者必須要具備的管理方法。如果我們沒有很好的方法管理好這些猴子，導致我們的老總總是沒有時間，我們的下屬總是沒有工作。

猴子天性是好動的，沒有不好動的猴子，因為猴子好動，主意多，所以猴子比較難以約束和控制。

講座的主要內(nèi)容：

前言　責任是一只猴子
第一部分　猴子管理法
　　　　　——高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點
第一章　始終讓猴子在下屬的肩上
第二章　讓員工照顧好自已的猴子
第三章　千萬不要忘了猴子是從哪來的
第四章　讓下屬把猴子當自已的養(yǎng)
第五章　不要讓猴子累死
第六章　猴子也需要快樂
第七章　檢查與指導能讓猴子進化

第二部分　員工執(zhí)行力
第一節(jié)　員工執(zhí)行力--不進化就退化
第二節(jié)　中國成長型企業(yè)經(jīng)典執(zhí)行案例分享

適合企業(yè)的管理人員學習。