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      ［教程名稱］余世維企業(yè)變革與文化講座視頻
      
           
      ［教程類型］視頻教程
      
           
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      教　程　播　放　列　表
      
            
            
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      ［教程介紹］
      企業(yè)文化并不是一成不變的，企業(yè)存在一天，發(fā)展一天，企業(yè)文化就會成長完善一天，企業(yè)文化的傳承與變革貫穿在企業(yè)發(fā)展中的每時每刻。傳承與變革之間有一條看不見的黃金分割線，巨量調研分析中的一個重要內容就是要找到這條線，讓企業(yè)文化的傳承和變革在更加完美中實現(xiàn)。
      

      在不同的時期，企業(yè)文化是不可能一樣的。要根據時代潮流，來更改自己的企業(yè)文化。
      

      為什么企業(yè)要進行變革呢？
      

      企業(yè)變革的核心是創(chuàng)新，而創(chuàng)新的成功來自于變革管理。 
      
有這樣一句話：變革可能失敗，但不變肯定失敗。 
      
企業(yè)變革的產生源自于全球競爭的環(huán)境，源自于領導自身變革模型的影響。 
      
企業(yè)組織成長緩慢，內部問題層出不窮，外部經營環(huán)境變化（全球競爭、環(huán)境保護主義、政府管制、機器人在產業(yè)鏈中突出作用、太空技術等高科技高速發(fā)展），企業(yè)面臨生存困境，都無不要求企業(yè)與周圍環(huán)境相適應。 
      
“變”是：適者生存，物競天擇。 
      
“變”是：理所當然，情勢所迫。 
      
CEO們只有真正理解變革管理的重要性與緊迫性后，才會掀起一場影響深遠的“革命”。
      

      本視頻教程，適合企業(yè)的管理人員進行使用。
      

      聽聽余世維的講解，對企業(yè)的發(fā)展是有好處的。