- [教程名稱]生產(chǎn)車間5s管理模式教程
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在生產(chǎn)企業(yè)、制作企業(yè),都會(huì)經(jīng)常聽說(shuō)一個(gè)管理法,叫5S管理法。
首先要明白,什么是5S現(xiàn)場(chǎng)管理法?
5S:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”或“五常法”。
這是由日本首先提出來(lái)的一個(gè)管理方法,5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。
大量經(jīng)驗(yàn)表明,使用5S管理法以后,讓產(chǎn)品的質(zhì)量有了快速的提升。
5S管理有哪些好處呢?這種管理法對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用,逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。
生產(chǎn)車間5s管理模式教程,就來(lái)教給你怎么使用5S的方法進(jìn)行管理。
對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)非常適應(yīng),這個(gè)管理方法在全球都很流行。
并不是知道5S內(nèi)容,就知道怎么管理了,其實(shí)管理是比較復(fù)雜的一個(gè)過(guò)程,里面還有很多技巧。
如果你是工廠管理人員,可以大力推行這個(gè)管理方法。
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