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大部分人上班，都非常注重自己的工資多少。

畢竟現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，大家的生活壓力都是比較大的。

如果一個(gè)企業(yè)，開(kāi)出的工資非常低的話(huà)，好員工、老員工，就有可能會(huì)跳槽，到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊去。

當(dāng)然如果工資太高的話(huà)，就會(huì)加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

所以企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)，確實(shí)是一個(gè)大學(xué)問(wèn)。

怎么樣能激發(fā)員工的積極性，不跳槽，又不會(huì)加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)呢？

本教程的內(nèi)容特色：

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)如何設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪資福利，吸引并留住企業(yè)發(fā)展的人才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)關(guān)鍵工作。本課程總結(jié)了國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，能為企業(yè)的人事管理人員提供最為有效的薪酬福利和獎(jiǎng)勵(lì)政策的設(shè)計(jì)技巧及日常應(yīng)用管理的方法，診斷企業(yè)的薪酬福利弊病。使企業(yè)的薪酬福利計(jì)劃及獎(jiǎng)勵(lì)政策更加公平合理和具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性，并能激勵(lì)全體人員。

這是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的比較重要的方面。