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做同樣的工作，我們不得承認，有些人可以做的非常出色，有一些人怎么做都做不好。

對于銷售同樣是這種情況，并不是所有人都適合做銷售，我們需要都是一些出色的銷售人員。

并不是每個人都適全做銷售，全世界每五個人中只有一個適合做銷售。

怎樣選拔優(yōu)秀銷售員工人才，對于企業(yè)來講，我們肯定要那些銷售能力最強的人。

與其徒勞地花費精力去培訓和改造一個不勝任的員工，不如把時間首先花在選對人這件事上！選擇人是極重要的一件事情。

頂尖的銷售人員與文憑、工作經(jīng)驗幾乎沒有任何關系，要想招到頂尖銷售人才，必須打破常規(guī)思維，拋棄傳統(tǒng)的學歷、外表、經(jīng)驗等條條框框，而更多關注內在的銷售特質。我們給大家一雙慧眼，讓大家快速找到最好的銷售人才。

只要自己的銷售團隊都是人才，才能讓自己的團隊變得更加強大。

好的銷售人員就那么多，我們要盡可能多地發(fā)現(xiàn)他們，找到最適合做銷售的那些人。

有些人不喜歡做銷售，哪怕他很努力，他也不一定能做好。

相信我們這個教程，讓公司能找到很多優(yōu)秀的銷售人員。