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對于生產(chǎn)企業(yè)來講，采購的成本高低，直接影響到企業(yè)的經(jīng)營利潤。

相信所有人企業(yè)都在想辦法降低自己的成本，提高自己企業(yè)的競爭力。

降低采購成本的途徑與方法，就來講解具體降低的方法。

采購成本指與采購原材料部件相關的物流費用，包括采購訂單費用、采購計劃制訂人員的管理費用、采購人員管理費用等。

其實有很多方法，都可以很好地降低企業(yè)的采購成本，降低企業(yè)的成本。

在許多行業(yè)中，采購成本都占到了銷售額的60%以上。如果對以上這些問題能夠了然于胸并能有效解決的話，那么采購成本的控制、進而是競爭力的加強必將得到實質(zhì)性提高。

面對全球性的經(jīng)濟衰退：美國次貸危機、歐洲經(jīng)濟持續(xù)不景氣、人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本不斷上升……，這幾年企業(yè)的經(jīng)營成本一直都極高，不少企業(yè)都因為成本太高而倒閉。

所以控制成本，有些時間對企業(yè)的生殆存亡都有很大的關系。

其實成本確實是可以降低的，有很多方法可供我們選擇。

如果你也在想辦法控制成本，聽一聽這個講座吧。