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對于生產(chǎn)型企業(yè)，都需要采購生產(chǎn)所用的原料，對于采購企業(yè)來講，都愿意用最低的價，進質(zhì)量更好原料。

采購價格的高低，這和采購的能力分不開的，采購談判的議價技巧講座，就來分享怎么議價，讓你談一個盡可能低的價格。

一般采購都需要進行談判以后，才能最終決定購買，采購談判是指企業(yè)為采購商品作為買方，與賣方廠商對購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項，如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價格、交貨日期與地點、運輸方式、付款條件等進行反復(fù)磋商，謀求達成協(xié)議，建立雙方都滿意的購銷關(guān)系。采購談判的程序可分為計劃和準(zhǔn)備階段、開局階段、正式洽談階段和成交階段。

談判的重點主要就是價格方面，盡可能用最少的錢去買到東西。

談判采購?fù)ㄟ^討價還價就發(fā)貨、技術(shù)規(guī)格、價款和交易術(shù)語等合同要件達成共識。

好的采購，都是談判高手，不然的話，就成不了采購高手。

采購談判的議價技巧講座，讓每個采購都能提高能力。

在商戰(zhàn)中，采購人員的談判能力就是企業(yè)的競爭力，直接影響企業(yè)的獲利能力。采購人員如何獲得談判籌碼，讓供應(yīng)商徹底讓步？如何獲得打擊供應(yīng)商的有力證據(jù)，讓低價格水到渠成？如何將成本分析方法與談判技巧完美結(jié)合，增強采購談判的殺傷力？馬曉峰老師以豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗為您解答以上難題。

如果采購能談到更低的價格，對于企業(yè)來講，也就意味著能降低成本，提高自己企業(yè)的競爭力。