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一個(gè)團(tuán)人一多，就很難管理。

我們要以看出來(lái)，一些公司，他們領(lǐng)導(dǎo)層的政策其實(shí)很正確，但公司最后還是做的不好，主要原因就是下面的執(zhí)行力不夠。

也有一些個(gè)人，也知道成功的道路應(yīng)該怎么走，但也是因?yàn)閳?zhí)行力不夠，沒有把正確的想法徹底實(shí)施。

怎么樣才能增加執(zhí)行力呢？建議大家聽一聽東方名家李思恩執(zhí)行力講座。

主講嘉賓李思恩簡(jiǎn)介：他是臺(tái)灣知名培訓(xùn)專家,資深企業(yè)管理顧問。英特亞科技公司總經(jīng)理。擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 人力資源職業(yè)素養(yǎng)潛能激勵(lì) 擅長(zhǎng)管理體系建立、能力發(fā)展咨詢、企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷與決策分析等方面的研究與實(shí)踐。

執(zhí)行力強(qiáng)了，對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，都是極有幫助的。

也可以說(shuō)，執(zhí)行力是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素之一。

執(zhí)行力分為個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

其實(shí)提高執(zhí)行力是有一些技巧的。

只要學(xué)會(huì)這些技巧，執(zhí)行力會(huì)慢慢提高上來(lái)。